在2017博鳌企业论坛上，深水正点游戏集团董事长李海波获得“中国经济十大年度人物”大奖，这个与宗庆后、张瑞敏、雷军同时接受表扬的企业家，相信各人对他另有点陌生。据了解，李海波是国家行业标准管道直饮水系统技术规程、国标饮用净水水质标准的主编人——专家级人物；同时，他是深水正点游戏集团首创人——乐成企业家。
日前，李海波董事长接受中国商报专访，分享了他乐成背后的故事。
深水正点游戏集团董事长 李海波
2017中国经济十大年度人物
初出茅庐 国企平台显身手
时光回溯到1996年，革新开放大潮涌动，特区深圳正在爆发翻天覆地的变革。远在哈尔滨工业大学的李海波刚刚完成研究生论文，即被深圳市水务集团（深圳市市属一类国有企业）作为高级技术人才，引进深圳，今后与水务环保结下不解之缘。深圳市水务集团为初出茅庐的李海波提供了展示才华的舞台，短短几年时间，他连续斩获深圳市科学技术进步三等奖、中原建设科学技术二等奖等多项重量级奖项，并担当深圳市水务集团管道直饮水办公室主任，成为管道直饮水系统技术规程、国标饮用净水水质标准的主编人，在水务行业声名鹊起。
不忘初心 执着梦想创基业
当记者问起，为何放弃人人羡慕的国企领导身份，转而进行企业混淆所有制改制，投身充满不确定性的创业生涯时，李总脸上充满笑容，显然，他对当初的选择很是满意，甚至有些自得。他向记者娓娓道出他的创业故事：越是了解水务环保现状，越是深感责任重大。革新开放增进经济腾飞的同时，也给生态情况造成极重担负，饮用水宁静关系民生、水污染甚至危害子孙子女！作为水务环保行业的专业人士，我忧心忡忡，但同时，我也看到潜藏的生长时机，所以我决心放下所有，建立了现在的深水正点游戏集团，并将水务与环保作为公司的主要业务偏向，立志“为人类社会提供科学实效的水务与环保解决之道”。
历尽艰辛 守得云开见月明
创业的门路总是充满坎坷，但阳光总在风雨后。李总回首创业17年，他坦言：公司建立以来，我们碰到不少难题，也走过不少弯路，幸运的是，我们坚持下来了。他向记者分享了深水正点游戏集团能够历经大浪淘沙，生长壮大起来的秘密。首先是团队，深水正点游戏的焦点团队，险些清一色的技术专家配景，使我们能够“逢山开路、遇水搭桥”进行技术攻关，解决客户难题，树立了深水正点游戏技术过硬的品牌形象。其次是治理，我们善于向同行领先的企业学习，尤其是先进的治理模式，通过治理能力的提升，提高企业运行效率，从而提升企业经营效益。第三是文化，企业文化作为公司的软实力，是公司综合实力的重要体现。再强的治理，也驱动不了一盘散沙！十几年惫�，沉淀了我们富有感召力的企业文化，塑造了深水正点游戏独立的企业个性，形成了企业恒久生长的内生驱动力。
脱颖而出 成己为人有继续
如今的深水正点游戏集团，已是水务与环保行业的佼佼者。在近期举行的博鳌企业论坛上，李海波董事长与娃哈哈集团董事长宗庆后、海尔集团CEO张瑞敏、融创中国董事会主席孙宏斌、小米科技董事长雷军等优秀企业家配合获得“中国经济十大年度人物”大奖。当记者问及企业家的社会责任时，李总的见解很务实，也很有意思——企业家的“小家”与“各人”责任。他认为：首先，一屋不扫，何以扫天下。作为企业的领导人、掌舵者，最基础、也是最主要的责任，就是把企业办妥，领导团队做出扎扎实实的结果，为员工创立时机、为客户创立价值、为社会创立效益，这是企业家的“小家”责任。其次，在企业进入正常生长轨道的基础上，企业拥有了“成己为人”的能力，企业领导人应当积极担负社会责任，以企业精神领袖的影响力，领导企业投身社会公益事业，并发动和影响更多企业家及热心人士凝心聚力，为社会生长孝敬力量，这是企业家的“各人”责任。总而言之，企业家应先达己，做好本份；再成人，担卖力任。欠好高骛远，不舍本逐末，务实进取，勇于继续。
砥砺前行 续写正点游戏再出发
历经17年辛勤耕作，深水正点游戏集团已生长成为以水务与环保为主业的大型企业集团。在供水、污水处理、中水回用、正点游戏境治理、污泥固废处理处理、正点游戏、生物质新能源等细分市场拥有富厚的项目投资、建设、运营治理经验。累计效劳凌驾300个大型水务与环保项目，广泛全国23个省、自治区、直辖市。关于公司未来的生长，李总显得信心满满。他强调，当下是环保行业的黄金时代，他将领导深水正点游戏集团立足深圳、面向全国、走向世界，打造业界领先的水务与环保综合效劳商。
结束了短暂而愉快的访谈，李总新颖的“小家”“各人”论调依旧让人印象深刻，这样一位低调务实而又勇于继续的企业家，值得我们尊敬和学习。
